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Archive for 七月, 2007

《變形金剛》電影版和動漫經典造型對比

Posted by Todd White On 七月 - 27 - 2007 ADD COMMENTS

先說明一下,下列圖檔與文字並不是我的原創,原創是從新華網轉貼過來的。

電影版和動漫的造型對比,有些是差蠻遠的,下列只有博派的角色,我在新華網找來找去都找不到狂派的比較圖檔,那可能要分開找出來再對比了!

說真的,如果不先看靜態的圖檔造型,就到電影院內觀賞,結束後腦海中對這些金剛的造型是不會有清晰的記憶的,內心總覺得非常可惜,因為以前看動畫後的感覺是不會這麼模糊的!所以我就一直在抱怨麥可貝的剪輯太快了,觀影經驗就好像做過山車一樣,根本不會去理會過山車軌道旁的景色。

但是看了下列這些圖檔,發現原來動畫中變形金剛的造型特色,是比較簡單、型態化的,就好像擎天柱是貨櫃車頭,他在動畫中的變身成為人形機器的時候,一看就知道是貨櫃車頭,但是在真人電影版中,變成人形的時候,根本是看不出他是貨櫃車頭的。其餘生化金剛也是如此,如果說觀賞電影時候怎樣分辨,那只有依照顏色來分辨了。

當然這並不是說不好,好萊塢電影的特色之ㄧ,就是把造型儘量符合物理學來設計,所以電影版的造型比較符合現實,讓真人版的生化金剛行動起來非常地敏捷。若堅持要看動畫造型真人版,那我建議你去看日本製作的各種動畫真人版電影,你一定過個乾癮的!

 

 

 

~~~~~~~~~以下為轉貼文~~~~~~~~~

 

 

《變形金剛》電影版和動漫經典造型對比

 

《變形金剛》已經在內地風火上映了,我們期待已久的電影版《變形金剛》和已成為動漫經典的《變形金剛》在角色的造型上有什麼變化,就讓我們先睹為快。

一、老大哥擎天柱

擎天柱是電視動畫片《變形金剛》的主要角色,汽車人的首領。在1984年首播的《變形金剛》動畫片中,帶領汽車人與威震天率領的霸天虎戰鬥,並幫助人類保護地球。

擎天柱一直被廣大的變形金剛愛好者認為是領袖的楷模,在青少年心中有高大的形象。電影裏的造型沒有很大的改變,還好還能一眼認出來。

二、大黃蜂(Bumblebee)

大黃蜂是變形金剛中一個十分活躍的角色,其受歡迎程度不亞於一眾首領級人物。

大黃蜂在博派中擔任偵察兵,經常進行偵察任務,他經常陪伴在人類角色史柏克左右,並成為其好友及拍檔,動畫中他們兩人總是一同行動,支援博派。電影版的也沒什麼改變。

三、爵士(Jazz )

最早的造型為保時捷跑車,是生化金剛(Autobot)裏最小但是最聒噪的成員。

他同時也是生化金剛裏最棒的戰事裏的其中一位,對於新事物的學習相當快速,在新的造型之中,裝備有劍、槍,以及肩膀上的機關槍。電影裏的造型更酷些。

四、鐵皮(Ironhide)

擎天柱的保鏢,輪軸機的雙胞胎哥哥(因為玩具是採用同個模組)。

但有種說法認為鐵皮前身是擎天柱(Orion Pax)的好友Dion,永遠站在第一線的戰士。電影版的造型那是相當的不好看。

五、輪軸機(Ratchet)

擔任衛生兵一職,並且也是個科學家,有強烈的保護生命的意志。

電影版的造型改變得一點都不認識啦。

上週楊德昌導演辭世,不在台灣的我,也透過新聞網站獲得消息,內心感覺異常的惋惜。

可恨的是,新聞媒體好像沒有真正瞭解到楊導演對台灣影壇的重要性,一直都報些有的沒的,尤其是最喜歡報導過去的婚變新聞。我想,這些懶散的媒體工作者,一離開校園,就拋開了開發腦袋潛能的能力,僅僅留戀於每天見到、聽到的事情。就算是外派了幾位人員到國外,但是國際新聞還是不知道如何報,就當成娛樂新聞來報!

楊導過世,本該列數其對台灣影壇的重大功跡,但我想這些記者應該沒看過楊導的作品,而只會去看好萊塢商業大片吧?所以直接到電影資料館抄一下,列一下楊導所拍攝的電影以及獲獎名單就好,就好像在學府中趕報告一樣:抄抄抄、改改改!然後其餘的就由記者來報導出其大腦最熟悉的娛樂八卦新聞,這樣是不必學習新知識的,就只要好像狗仔一樣的反射動作就好了!

又,想起楊導許多的佳作,身在國外如何找來看?出租店找不到這種電影呀!我想運用網路來尋找經典電影,應該是最佳方式。但,也很可恨的是,電影業一直在排斥利用網路通路來播放電影,造成了全世界都有人在非法下載電影。而楊導的電影本來就少有人分享,就算是分享,應該也是短期的。想像現在網路下載電影是合法的,我想一定有網路通路在出租類似楊導作品的電影的。

對,我的意思是,非法下載,是因為電影業通路者造成的,並不是那些被提控非法下載者,而且因為電影通路業者的作法,也阻擾了我去觀賞楊導的作品了。

立法讓網路下載電影合法化,就好像韓國政府最近立法網路虛擬寶物交換必須繳稅一樣,讓寶物交換透明化,使原本想要藉由此管道來逃漏稅者無法躲藏。一來逼迫電影業者加快與網路業者合作,投入更多的資金來研發出適當的商業模式。這總比到處抓拿非法分享、下載電影的消費者來得更加地積極,這也讓非法盜版的版圖迅速縮小。

我想一定有人會嗆聲我的文章在鼓吹盜版,我只能回應你:請回頭看看網路下載MP3的歷史,我在N年前也是抱著上述態度的。

今天紅利積分達1001PV…..

Posted by Todd White On 七月 - 25 - 2007 ADD COMMENTS

剛剛上去VIP資訊中心,看到多了一筆金額NT500的銀箭彩色沖印訂單,PV是50,加上原本的PV,總共是:1001PV!

哈!看到這個數字,覺得很妙!去年還曾經發生過980多PV的情況,還真讓我看著交易紀錄發呆!可恨那時候網路經常斷線,不然就是斷電!反正那時候總是在忙著應付各種天降之難。

還有一次是直營分店所推薦的新人,在工作月截止最後一天--當月15日下午兩點多解約,而那天我剛好在外奔波,沒辦法上網,第二天才發現這件事情,然後又發現這個直營店當月僅有1000PV,這PV則是來自推薦這位新人而來,而這直營分店的平衡獎金有兩萬多新台幣。

即時說因為這新人解約,這家直營分店因此沒有了兩萬多元的平衡獎金;而我,則因此沒有了兩萬多元的直營獎金

接下來更妙的事情,就是發生了這件事情之後,我就發生了最上面所說的事情:980PV!

對,第二個工作月,該直營店領了平衡獎金,而我因為未達到1000PV,所以領不到這兩萬多的直營獎金了!不,加上第二個工作月的,應該是三萬多了!

這件事情其實讓我很懊惱!重點並不是在金錢的數字上,我第一個想到的,是如果我發生了這件事情,那我們的夥伴一定也會發生如此的情況。先把我自己在那時候只有很少時間允許我來做行銷推廣這件事拋開,這件事情主要的錯誤,在於我們那時候沒有找到大量產生訂單的方法,而且必須容易複製的方法!

所以,經過幾天的思慮,我把策略修整了一下主軸,將以前傾向招募經紀商建構「組織網」的策略,轉成「組織網絡」與「消費網絡」的並重。當然,往後我們也發現一些夥伴(尤其是新人)誤會了我們的策略,而將重心「僅」擺在建構「消費網絡」上,不過我在這裡還是呼籲一下,推廣「消費網絡」的同時候,一定要想辦法開拓你的「組織網絡」,不然每月達到幾千PV也沒有用喔!

iVIP紅利制度,並不重於本店的銷售,而是「組織網絡」的開拓。每間分店每月只要達到1000PV,就可以領取所有的紅利獎金,所以,組織網絡的大小是非常重要的。

經過上述的事情,重新規劃了行銷推廣的管道,發現Blog、知識+、Kijiji、論壇等「同類型」的管道,效果非常好,主要原則還是在行動的「持續性」與「量」上。之前向大家介紹過BLOG行銷主要的原則,也是在行動的「持續性」與「量」上。而若是實體上的經營,初期也是如此,因為先有「量」的磨鍊,才會產生出「質」!

6/16工作月行銷效果

Posted by Todd White On 七月 - 20 - 2007 ADD COMMENTS

這是6/16-7/15的行銷成績,其中最特別的是來自Luxury奢華時尚的訂單,是我第一次為從這家商家產生的訂單。回饋率只有3%PV點數以及3% 現金點數,不過Luxury時尚名牌精品網店,商品的單價都偏高,可能一兩筆就滿足經紀商每月的1000PV額度。所以這筆訂單就產生了507PV和 507元新台幣。

發現除了Unimall統一便利購博客來網路書店,還有Shopping99之外,最近刊登蘋果日報分類廣告的需求也愈來愈多了。

早期(一年前)的訂單,最多是來自Shopping99的,今年則變成Unimall最多,而博客來的訂單量則似乎還蠻穩定的。其它商家的訂單量則並不很規律,有可能是我沒有特別去做商品的個別行銷吧!?每次頂多是把廣告放在網頁旁邊而已。

下個月開始要準備推薦新人了,多開幾家直營分店,可以賺到多一點的直營獎金呀!同時還可以主動地讓轄下分店組織快速成長喔!

我的部落格行銷效果(iVIP)

Posted by Todd White On 七月 - 6 - 2007 ADD COMMENTS

這裡分享一下我正式使用部落格行銷後的效果:

我是在2006/12開始積極在Yahoo!Blog做行銷的,之前只是實驗性質地開了部落格,貼了幾篇文章,並沒有特別去經營,所以之前的效果如何,就不和大家討論了。

 

下圖是2006年12月到2007年6月,我在Yahoo!Blog的日曆,其中加籃與底線的,代表那天Blog上有活動,包括發文、留言等,而這個Blog的留言與回覆率是很低的,所以主要都是發文,這樣子更加可以符合了我在部落格上行動經營日誌。

 

 

下圖則是截至2007年7月5日的統計資料,現在平均每天都有80人以上的流量,最近經常超越到100多人。文章數目在半年中已達500多篇,平均每個月80多篇,平均每週有20多篇文章。這些文章是吸引流量的資料庫,很多網友都是因為搜尋引擎的關係而進來的。

 

下列為iVIP訂單列表,以及旁邊部落格行事曆。

 

使用方法是,先查看訂單所產生的日期,然後向前推估兩到三週的時間,再回到行事曆上,看看那幾天部落格有沒有活動紀錄。

 

當然這個方法並不確保每筆訂單都很準確,但是你會發現這當中(部落格活動與訂單產生的關係)有很大的關連度。

 

其中十二月份的部落格活動僅有六天,所以訂單產生率非常低,因此12月16~1月15的訂單少得可憐,我也不好意思公佈給大家看了。

 

一月份15日之前,有比較多的部落格活動紀錄,所以為下半個月產生了一些訂單(這邊也有可能是因為12月份28到30號而產生的,主要計算法是往前推14天到21天);而二月份15日前的訂單量,明顯高於一月份的,這可以從一月份部落格活動紀錄中看得到,主要活動都是集中在15日之後。

 

其他的訂單和部落格活動紀錄,請自行檢驗,除了1/16~2/15的訂單之外,其餘的都是因為訂單就超過1000PV了。另外檢查活動紀錄,可以發現幾乎每個前半月份,都是比較少活動的,這是因為筆者每當月初看到訂單量很多的時候,就會鬆懈,而比較少去執行計畫,一旦到了月中才又開始積極起來,所以說偷懶的話,結果會反映在你的訂單上喔!

 

 

上述劃紅線的,是分辨訂單確實產生的時間,不過只有一些聯盟商家的訂單編號才有顯示。

 

例如2/5日出現在列表中博客來訂單,其實是1月21日確認訂購的。這個方法可以讓你大略抓到當時候(例如1/21之前一兩天)的行銷活動是否有效,從而可以調整你的行銷活動。

 

 

 

 

從上述的例子可看到,部落格的活動次數,對產生訂單有很大的關連度。初期進行部落格行銷,效果可能還沒有出來,但是千萬不能夠偷懶甚至放棄。

 

另外,建議加入iVIP者「務必」朝推薦分店而努力,因為有了分店一起努力打拼,iVIP六項獎金中的消費紅利回饋才有意義。最近聽聞一位沒有活動的經紀商夥伴分享說,他沒有推廣、行銷已經快兩年了,但是還會持續續約,因為之前他已經發展了一條組織。幾個月前在自己的VIPMALL買了一些商品,當月超過了300PV,第二個月就領到了一千多元的消費紅利回饋!他說,如果他做一些行銷活動,例如上述的部落格行銷,每個月都達到300PV的話,每個月就有千多元零用金,一年就有一萬多了,這當然是續約金的十倍了!

 

當然,這個例子僅止於消費紅利回饋這一項獎金,而且這裡主要是告訴你新人開發分店的重要性,自己單打獨鬥,如果因為開始行銷技巧不熟練而達不到1000PV,就沒有任何獎金了,因為你沒有分店,無法產生消費紅利回饋呀!

 

不過,話說回來,我們許多夥伴加入經營iVIP並不是因為這每個月的一千多元零用金,我們要的達到夢想的實力,我們要的是足於取代正職工作的收入,以便可以過著自由自在的生活!

 

所以,有夢想的夥伴們,別只為了讓自己達到1000PV,你還要協助你的分店達到1000PV,也協助他擴展分店組織.

 

這是你、我都負有的重大責任!

 

以下為參考資料:

iVIP六大獎金

iVIP運用部落格行銷的方法與步驟

我的Yahoo!Blog

認識iVIP

免費加入的集點王

iVIP運用部落格行銷的方法與步驟

Posted by Todd White On 七月 - 6 - 2007 ADD COMMENTS

注意:此行銷成果只會在正式行銷三週之後產生,若三週之內有偷懶的情況而中斷工作,相關效果將會大打折扣。

部落格可以作為您的個人影響力中心,只要妥當運作,部落格行銷所帶來的效果非常巨大,個人在下列提供一些行銷工作上的建議,有關要貼到你部落格的文章,主要是從網路上搜尋回來的。一些書報雜誌社,比較不會計較小小部落格轉貼他們的文章,若是擔心版權問題,可以多加一段「原文網址…..」的文字。而要注意的是,最好不要轉貼其他部落格的文章,因為很多格主是非常在意的。

當然,你自己也可以發表一些文章,那是最好的情況。

持續經營一個月多,訂單才會出現在交易資訊中;而如果三週之後沒有新增任何集點王會員或只有小貓兩三隻,就要調整一下版面廣告的安排。

部落格行銷準備工作:
(建議:申請台灣的Blog,如Yahoo、無名、樂多等,這裡聚集了比較多的本國人)

1.選定一個主題(或者沒有主題)。有主題的好處是一旦網友想到您所設定的主題,例如星座、旅遊等,就會想到來你的部落格。
2.美妝你的部落格(選定和主題接近的廠商和商品,放上廣告連結,可到團隊資源網站>網頁設計交流區尋找相關資源)
3.設計一個到三個簽名檔,貼文章時候附在文章末端。可以直接附上兩三個iVIP的網址。
4.開始貼文章,「至少」十篇。
5.然後到網路書籤分享社群自我推薦,如:FunP,Hemidemi,Yahoo!書籤,MyShare,PcHome Portal2.0書籤
6.發送email通知朋友您開了這個部落格
7.承諾每週貼文章至少十篇,然後將每一篇文章都推薦到網路書籤上去。
8.每當收到iVIP商品電子報,請儘快就貼到你的部落格上,而這些商品文章並包括上述所說的每週十篇文章喔!
9.注意你的每日流量,50~100人是基本盤;100人以上是最好的狀況;50人以下代表你要加倍地努力,包括新增文章數量與分享數量等。
10.到團隊資源網站[團隊聯誼區]分享你的部落格網址,讓大家互相連結,增加你Blog的曝光度。
11.可到團隊資源網站[經營分享區]分享討論您的經驗與成果,或者提問。

經營iVIP必需做到的事情:

》安排工作時間:
例如:假設您決定一周工作五天,一天二小時(十小時/週),你可以一三五各安排一小時搜尋、貼文章,二四則將貼好的文章連結各自到網路書籤上做自我推薦;而另一小時則處理其他iVIP事務(其他行銷、連絡跟進、推薦的工作、輔導分店),

時間分配表(此為以Blog行銷為主的分配法):

9pm~10pm 10pm~11pm

經營iVIP

(其他行銷、連絡跟進、推薦的工作、輔導分店)

搜尋、貼文章
加入網路書籤(同時參與團隊線上會議)
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文章內容注意事項:

1. 實用性為佳,例如標題為「如何……」、「……教學」、「……注意事項」、「為什麼……」的文章
2. 不一定要自己寫的,可以轉貼、引用等,但是一定要註明出處與網址,並且一天內將此工作完成
3. 請勿貼如MP3、電影下載、情色十八禁等內容
4. 每週至少要有十篇文章(不含直接轉貼商品電子報)
5. 內容來源除了搜尋引擎、新聞等,還可以訂閱多份相關主題的電子報
6. 鼓勵大家同時將文章貼到i-Formosa.com相關主題區,賺取論壇分數以兌換在論壇的廣告機會,並且可在文章上附上你的Blog網址,為你的部落格帶來一些流量。

 

參考資料:

我的部落格行銷效果(iVIP)

iVIP六大獎金

我的Yahoo!Blog

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