The Life of My Choice我選擇的生活

The greatest thing … You’ll ever learn… Is just to love…. and Be loved, in return

大馬Cari的廣告程序到底是怎樣?!

Posted by Todd White On 六月 - 1 - 2009 ADD COMMENTS

公司弄了一個馬來西亞網路商城——「粉Nice!商店街」
想說在大馬論壇佳禮網測試放一些廣告看看效果如何?
上禮拜就放了5月30日到6日的,
但是奇怪今天6/1了怎麼都沒什麼人潮流量進入商店街
結果發現原來是我的廣告還躺在那等待審查……

天啊!我錢都交了,廣告時間是30號開始,
但是卻還沒有通過審查,那錢是不是會退還啊???!!
暈!!
無奈之下今天又另外申請了6/4到6/9的,希望不會出錯啦!

在佳禮網打廣告的詳細流程到底是怎樣?
怎麼我都沒找到呢?

我要放的就是下面這張圖,點下去進去看看充充人氣吧!

網址是  http://mall.funnice.com

一次網站工作跨國外包經驗

Posted by Todd White On 四月 - 25 - 2009 ADD COMMENTS

前陣子因為公司網站要轉換伺服器空間,但是自己在測試幫網站搬家的時候,發現網站檔案太大了,才開站兩個月,就有了2G的容量!

再者,因為網站主要市場在馬來西亞、新加坡和東南亞等地,原本所使用的HostGator空間,在大馬連線都很不穩定,有時候進入網站很快,有時候就龜速,有時候根本連不上!不知道是HostGator的問題呢?還是大馬網路設施太爛了?!

我聽一位在網站設計公司工作的網友說(我原本要找他幫忙做一些網站設計,之後價錢談不攏,就作罷了!),只要該網站伺服器不是放在大馬的,使用大馬最大網路ISP服務Streamyx的連線,速度就會慢很多。事實上我也不是很確定,不過我使用另一個iBurst技術的4G 無線網路——IZZI,雖然只有1MB的速度,但一般連上公司網站都沒問題,反而使用Streamyx 5MB的固網,卻經常連不上呢

這位網友介紹了一家大馬的Exabytes給我,說是大馬第一名的網路空間公司。我想說既然是第一名(網站上列出曾經得到過蠻多獎項的),那在大馬使用的速度應該不會太差了啦。事實上是蠻神速的,包括從中國連線。

而要幫網站搬家,一個大問題就是,從HostGator將2G大小的檔案下載回來,還真的很費時!下載了好幾次,都因為網路問題而中斷,然後必需重新下載……

通宵了一晚之後,終於受不了了,就找來了之前曾經合作過的中國網友幫忙,結果中國大陸連線HostGator也真的有夠慢,我們倆花了一整天,在檢查網站內到底是因為什麼檔案變成那麼大?!結果竟然是error_log就占了400MB,然後是游戲檔案也有200MB,另外還有一些有的沒的(忘了…)。我們先刪除了這些檔案之後,這網友花了近三四個小時,將剩下約1.2G的檔案從HostGator下載回來,然後再上傳到Exabytes的空間。(我電腦內有游戲檔案的備份,之後再直接從我這里上傳。)

最後在這位對我來說好像是神人一樣的網友手上,經過很短的時間,就幫我設置好所有的事,網站重新運作了!

當然,這是要付費的!價格有點高,不過我倒是比較注重服務的品質,若是找來價格低一半、且素未生平的中國網友來幫忙搞,搞不好你一點點的要求就惹惱他,然後你的網站就此消失了……

而付費方面,我們還真的遇到了不小問題,就是這位網友不用Paypal(聽說對一般中國老百姓來說,取款手續很麻煩!),只用支付寶,而中國政府因為要限制熱錢進入,而設下了很多的門檻,結果支付寶就開始不能收取來自國外信用卡的支付款項。

那怎么辦?

還好我們找到了大眾銀行(Public Bank)可以匯款到中國,我就“興高采烈”地到銀行辦匯款手續,想說如果這方法簡單可用,那以后就方便了嘍!

有點幽怨的銀行柜臺小姐微笑的告訴我,手續費要另加馬幣32元。

好,才32元,那就給你!

約五天之後,那網友來信說,款項被扣了人民幣110元!

我的天啊!中國銀行真的是有夠黑!匯款又不是要將我的紙鈔寄到中國處理,僅僅只是網絡光纖上的1和0的數位傳播而已,這樣子就賺了110元!

難怪近年Paypal之類的網路國際金流服務會那麼蓬勃發展,如果不是政府限定取款方式,我想Paypal在大陸應該會比支付寶還多人用吧!

如果你有更好的匯款到中國的方式,趕快告訴我!如果你也曉得從台灣匯款到大馬、大馬匯款到台灣更好的方式,也請您告訴我哦!最近都被這些問題搞瘋了,明明只要匯個小小數額的錢,卻經常被銀行黑了大大的錢!哀呼!

眼界和執行力的落差

Posted by Todd White On 二月 - 10 - 2009 ADD COMMENTS

在《數位之墻》就看到了黃紹麟的《寫給親愛的Mr6 ,以及我自己》,其中有一段話,我覺得還真心有戚戚焉啊!

……曾經狠狠批評我,說我的眼光已達到博士級的境界,但為什麼執行力如此糟糕?眼高手低,看得到做不好,痛苦啊。我們都擁有超齡的洞察力,但執行力卻不是可以飛速成長與之匹配的,又偏偏不甘於平凡。這種痛苦,別人是不會明白的。

…….這種眼界與執行的落差,是我們在人生旅途上註定要經歷的磨難。

我當然沒有博士級的眼光,但感覺就是如此,空有超齡的洞察力,但是卻沒有該有的執行力!

但我們總不能經常自怨自哀,除了在人生旅途上要幾經磨煉,想必我們也必需尋找協助,尋找能夠填補你缺憾的事業夥伴。

公司持股的疑問?

Posted by Todd White On 九月 - 8 - 2007 ADD COMMENTS

最近除了忙於i’m團隊(iVIP’mysky)的事宜之外,就是忙於創業的事情。iVIP當然也是一個創業途徑,不過另外有一些想法,是可以創立自己事業的。

測試了大半年,除了測試效果滿意,也在其他地方找到更多資料佐證這種方法的有效性,所以這段時間就開始籌備了。

只是這樣子籌備下來,在財物上還真讓我迷惑,畢竟本身對財務會計並不在行,更不用說創業資金、持股比率的重要性了。

現在比較想要儘快理解的是,例如引進創投的話,創投的持股比率最好是多少?之後這些投資者如何回收?每月在公司的利潤上按持股比率分配?還是每年計算?

如果說,引進的投資資金超過超過80%,那創業者如我是不是就幾乎變成打工者了?

這些疑問,可能對商場不陌生,或者上過財務課程的人來說,可能是最基本的知識,但對我來說,則應該是完全沒有任何概念呢!

所以說,這段時間,一直在觀察是否有對財務會計比較有把握的人,雖然說公司初期不會聘請全值的會計人員,但是至少希望能夠找到兼職性質的人員。

至於創業內容,我想雖然沒什麼大不了的創意,不過還是暫時先不透漏。但是,我想在網路上對我比較熟悉的朋友,其實應該略知道ㄧ二了。反正並不是什麼大不了的創意,只是將原有現成的資源再結合再運用。而且就單項服務來說,我想發展出特色應該很難,不過就前面所說的,將原本有的東西結合在一起,其所發揮的效應鐵定不小,所以逐立即去籌備、執行了。

啊,這裡有哪位瞭解上述財務情況的,可以給小弟來指點一下?

我的部落格行銷效果(iVIP)

Posted by Todd White On 七月 - 6 - 2007 ADD COMMENTS

這裡分享一下我正式使用部落格行銷後的效果:

我是在2006/12開始積極在Yahoo!Blog做行銷的,之前只是實驗性質地開了部落格,貼了幾篇文章,並沒有特別去經營,所以之前的效果如何,就不和大家討論了。

 

下圖是2006年12月到2007年6月,我在Yahoo!Blog的日曆,其中加籃與底線的,代表那天Blog上有活動,包括發文、留言等,而這個Blog的留言與回覆率是很低的,所以主要都是發文,這樣子更加可以符合了我在部落格上行動經營日誌。

 

 

下圖則是截至2007年7月5日的統計資料,現在平均每天都有80人以上的流量,最近經常超越到100多人。文章數目在半年中已達500多篇,平均每個月80多篇,平均每週有20多篇文章。這些文章是吸引流量的資料庫,很多網友都是因為搜尋引擎的關係而進來的。

 

下列為iVIP訂單列表,以及旁邊部落格行事曆。

 

使用方法是,先查看訂單所產生的日期,然後向前推估兩到三週的時間,再回到行事曆上,看看那幾天部落格有沒有活動紀錄。

 

當然這個方法並不確保每筆訂單都很準確,但是你會發現這當中(部落格活動與訂單產生的關係)有很大的關連度。

 

其中十二月份的部落格活動僅有六天,所以訂單產生率非常低,因此12月16~1月15的訂單少得可憐,我也不好意思公佈給大家看了。

 

一月份15日之前,有比較多的部落格活動紀錄,所以為下半個月產生了一些訂單(這邊也有可能是因為12月份28到30號而產生的,主要計算法是往前推14天到21天);而二月份15日前的訂單量,明顯高於一月份的,這可以從一月份部落格活動紀錄中看得到,主要活動都是集中在15日之後。

 

其他的訂單和部落格活動紀錄,請自行檢驗,除了1/16~2/15的訂單之外,其餘的都是因為訂單就超過1000PV了。另外檢查活動紀錄,可以發現幾乎每個前半月份,都是比較少活動的,這是因為筆者每當月初看到訂單量很多的時候,就會鬆懈,而比較少去執行計畫,一旦到了月中才又開始積極起來,所以說偷懶的話,結果會反映在你的訂單上喔!

 

 

上述劃紅線的,是分辨訂單確實產生的時間,不過只有一些聯盟商家的訂單編號才有顯示。

 

例如2/5日出現在列表中博客來訂單,其實是1月21日確認訂購的。這個方法可以讓你大略抓到當時候(例如1/21之前一兩天)的行銷活動是否有效,從而可以調整你的行銷活動。

 

 

 

 

從上述的例子可看到,部落格的活動次數,對產生訂單有很大的關連度。初期進行部落格行銷,效果可能還沒有出來,但是千萬不能夠偷懶甚至放棄。

 

另外,建議加入iVIP者「務必」朝推薦分店而努力,因為有了分店一起努力打拼,iVIP六項獎金中的消費紅利回饋才有意義。最近聽聞一位沒有活動的經紀商夥伴分享說,他沒有推廣、行銷已經快兩年了,但是還會持續續約,因為之前他已經發展了一條組織。幾個月前在自己的VIPMALL買了一些商品,當月超過了300PV,第二個月就領到了一千多元的消費紅利回饋!他說,如果他做一些行銷活動,例如上述的部落格行銷,每個月都達到300PV的話,每個月就有千多元零用金,一年就有一萬多了,這當然是續約金的十倍了!

 

當然,這個例子僅止於消費紅利回饋這一項獎金,而且這裡主要是告訴你新人開發分店的重要性,自己單打獨鬥,如果因為開始行銷技巧不熟練而達不到1000PV,就沒有任何獎金了,因為你沒有分店,無法產生消費紅利回饋呀!

 

不過,話說回來,我們許多夥伴加入經營iVIP並不是因為這每個月的一千多元零用金,我們要的達到夢想的實力,我們要的是足於取代正職工作的收入,以便可以過著自由自在的生活!

 

所以,有夢想的夥伴們,別只為了讓自己達到1000PV,你還要協助你的分店達到1000PV,也協助他擴展分店組織.

 

這是你、我都負有的重大責任!

 

以下為參考資料:

iVIP六大獎金

iVIP運用部落格行銷的方法與步驟

我的Yahoo!Blog

認識iVIP

免費加入的集點王

虛空的選擇事業衡量標準

Posted by Todd White On 五月 - 28 - 2007 ADD COMMENTS

2003年中加入iVIP,過了約一年時間才醒覺原來iVIP可以當成事業來經營,從那個時候開始,我把iVIP當成了一生的志業來推廣。(詳情可參考這篇文章)

過程中,經歷了不少夥伴的離棄,其中大部分是受到其他事業機會的挖角,當中也有很多夥伴,藉著對公司和團隊的瞭解,而回頭來向我們挖角,其中的對象,當然包括我了。但是到如今,我還是在iVIP內。

經營事業,首要的是瞭解自己的需求、人生目標,而不是道聽塗說哪一家公司的潛在市場到底有多大?制度有多好?產品有多卓越?代言人有什麼保證?……這些都是虛空的,就好像舊約聖經傳道書所說的「虛空的虛空,虛空的虛空,凡事都是虛空。」真正重要的,還是你自己的人生目標,若不瞭解自己的人生目標,你就很容易被這些外在的資訊左右。

君不見很多在我開始經營iVIP第一年內放棄的夥伴,到現在還是在各家公司間跳來跳去,目的還是在找尋最好的公司、最好的制度、最好的團隊、最好的產品等!這些很重要,但並不是首要!

而無論經營哪一家都好,除非你發現該公司或團隊的文化未來可能會觸法,不然,經營不起來,絕對不是公司、產品、制度及團隊的問題。

從過去所有在組織行銷中成功的例子來看,他們都會在經營中遇到你在iVIP多會遇到的問題,差別只是在如何去應付問題而已。

我也是會遇到你們所遇到的情況,但是我個人則選擇了不放棄,找出問題點,然後選擇繞過它,或者把它處理掉。

剛開始向我們團隊大舉進攻的有SGTS和PMO,其中PMO在前年已經引起了軒然大波,昨天又在雅虎奇摩新聞上看到了SGTS的相關新聞,這也印証了我在這篇這篇以及這篇文章所說的原則,大家可以好好參考!

 

(iVIP以及夢近網集點王同是屬於歐易亞科技開發的廣告聯盟系統)

iVIP資訊(官方)

iVIP資訊(團隊)

VIPMALL

集點王商城

集點王使用說明

附上新聞:

《不讓參加人退貨? SGTS遭罰60萬》
http://www.ettoday.com/2007/05/03/320-2090853.htm

東森新聞報 更新日期:2007/05/03 10:47 記者:記者陳美君/台北報導

卡通國際公司從事多層次傳銷,卻未依法受理參加人終止契約退出退貨,此外,卡通公司也未依法辦理商品價格變更報備,與參加人締結書面參加契約,加上與參加人簽訂「不得退貨」條款,違反依據公平交易法所訂多層次傳銷管理辦法中規定,公平會3日決議,核處卡通公司60萬元罰鍰。

公平會表示,依公平交易法規定,多層次傳銷事業,應於參加人終止契約後30日內,辦理相關退貨事宜,但卡通公司於參加人於95年9月間以存證信函通知退出組織及辦理退貨後,公平會96年3月間電洽該參加人,發現自其發出存證信函通知卡通公司退出退貨迄今,尚未受理其退貨。

公平會指出,依多層次傳銷管理辦法規定,多層次傳銷事業報備資料所載內容如有變更,應於實施前報備,但卡通公司於整調商品售價後,卻未依法於實施前向公平會為變更報備。

另外,多層次傳銷事業於參加人加入其傳銷組織或計畫時,應與參加人締結載明法定事項書面參加契約,但卡通公司於94年間並未與參加人簽訂書面參加契約,而是採電腦網站下單,該公司95年度雖已開始與參加人簽訂書面參加契約,卻仍未完整載明法定事項,像是參加人退出組織或計畫條件及因退出而生權利義務。

卡通公司於其「SGTS國際經銷商平台申請書(包銷優惠專案)」所規定之「……對於本申請書所提及之包銷的護照,日後不得引用公平交易法對SGTS提出退換貨要求。」明顯有拒絕參加人退貨之意。公平會3日決議,核處卡通公司60萬元罰鍰。

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淺談已經氾濫的創業廣告

Posted by Todd White On 五月 - 9 - 2005 ADD COMMENTS

近來網路上到處都是各種在家工作創業的留言廣告,很多人都擔心那是欺騙人。不過,其實騙人的廣告只佔了很小的部份,其他頂多是負上「隱瞞」的罪狀而已!

因為那麼多的在家創業機會,我們比較需要了解的是,這些機會是否符合我們的個人需求?例如資金、時間、人脈、能力的運用上。

有些創業機會初期加盟的資金不低,甚至在同類型機會中有點兒高,而且在加盟後每個月營業額的要求上也偏高。想要經營這類型的事業,最好將自己訓練成超級業務員,不然您將會在很短的時間之內,屯了不少的貨品在家裡,身邊友人也會想辦法在你方圓100公尺內人間蒸發!

另外一種則宣稱加入門檻很低的機會,一般上大約在1000元新台幣左右。但是別高興太早,因為入門後您又會被要求購買各種名號的商品,以換取更高的資格,才能獲得更高的收入,一般計算到來,跟前面高門檻的機會沒有兩樣,所謂低門檻只是讓你進門的方式而已。這種方式很容易找到人加入您的團隊,但是一般上很多都是「繳了錢就消失」,因為繳錢只是一時衝動或者熱情(勉強)贊助!

不過,話說回來,以上並不是在評斷這兩種類型創業機會的好壞,把自己訓練成超級業務員也沒有說不好,自己打從心底還有點崇拜他們!畢竟任何人居住在群體中的個人都需要學習如何銷售,就算上班族也一樣,面試時候就是您在這份工作的第一次「個人展示銷售」,工作後又經常要向客戶、同事、上司等推銷自己的點子、觀點等……而上面兩種類型都在廣告上隱瞞了事實的部份,等您進門以後才會發現「原來是這樣…..」!

其實,最重要的,您要檢視自己加盟這些創業機會的目的是什麼?而且還要在檢視該機會需要您以後付出什麼樣的代價,而您是不是也願意付出代價以換取您想要的?

比如說一般上這類型的創業機會都會要求加盟者每個禮拜撥出5個小時以上來經營,那您是不是「願意」撥出呢?問你「願不願意」,而不是「有沒有時間」,因為安排運用個人時間的所有權還是在您自己手上,有人說自己的時間是老闆、朋友的,我說這也需要您「同意」老闆、朋友來支配您的時間才可以啊!所以說,當您對任何創也有興趣瞭解的時候,建議您先瞭解自己的目標、自己願意付出什麼樣的代價以達到您的目標?

總之,請拋開「一夜致富」的念頭,若真的有興趣,請為自己設定一個三年、甚至五年的計畫,因為致富是靠計畫產生的,而這些創業機會也將會是您計畫中的一個工具,但不是所有,因為計畫中最重要的還是「您自己」!

步行街

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